PENGARUH PELATIHAN KERJA, PEMBAGIAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT.VARIA USAHA BETON KABUPATEN BREBES

Ananda, Puji (2020) PENGARUH PELATIHAN KERJA, PEMBAGIAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT.VARIA USAHA BETON KABUPATEN BREBES. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

Text SKRIPSI PUJI ANANDA 4116500214.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Puji Ananda, 2020,. ‘Pengaruh Pelatihan Kerja, Pembagian Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.Varia Usaha Beton Kabupaten Brebes’ Penelitian ini dilatarbelakangi akan pentingnya pelatihan kerja , pembagian kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan. Apabila karyawan melaksanakan pekerjaan dengan efektif dan efisien akan tercapai tujuan yang telah ditetapkan di perusaahaan PT Varia Usaha Beton. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui (1) pengaruh pelatihan kerja terhadap Produktivitas karyawan, (2) pengaruh pembagian kerja terhadap Produktivitas karyawan, (3) pengaruh lingkungan kerja terhadap Produktivitas karyawan dan (4) untuk mengetahui ada pengaruh pelatihan kerja, pembagian kerja, dan lingkungan kerja secara simultan terhadap Produktivitas karyawan PT.Varia Usaha Beton Kabupaten Brebes. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan alat analisis yang digunakan yaitu Uji Instrumen (Uji Validitas dan Uji Reliabilitas), Uji Asumsi Klasik, Metode suksesive Interval, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), Analisis Regresi Berganda dan Koefisien Determinasi. Hasil penelitian (1) Pelatihan kerja berpengaruh terhadap Produktivitas karyawan PT Varia Usaha Beton Brebes, (2) Pembagian kerja tidak berpengaruh terhadap Produktivitas karyawan PT Varia Usaha Beton Brebes, (3) Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap Produktivitas karyawan PT Varia Usaha Beton Brebes, (4) Pelatihan kerja, Pembagian kerja, dan Lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap Produktivitas karyawan PT Varia Usaha Beton Brebes. Persentasi konstribusi variabel berarti 72,10% variasi Produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh pelatihan kerja, pembagian kerja, dan lingkungan kerja. Selebihnya 27,90%, dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Kesimpulan penelitian ini menunjukan masih kurangnya pelatihan kerja pembagian kerja dan lingkungan kerja sehingga mempengaruhi produktivitas karyawan di PT Varia Usaha Beton kabupaten Brebes Kata kunci: pelatihan kerja, pembagian kerja, lingkungan kerja dan Produktivitas karyawan =============================================================================================== ABSTRACT Puji Ananda 2020,. 'The Effect of Job Training, Division of Work, and Work Environment on Employee Work Producktivity of PT. Varia Concrete Business Brebes' Regency This research is based on the importance of job training , division of labor and work environment on employee productivity. If employees carry out work effectively and efficiently,the goals that have been set at PT Varia Usaha Beton concrete will be achieved. The prupose of this study to find out (1) the influence of job training on employee performance, (2) the influence of the division of labor on employee performance, (3) the influence of the work environment on employee performance and (4) to know there is an influence of job training, division of work, and work environment simultaneously on the performance of PT employees. Varia Concrete Business District Brebes. This study uses a quantitative approach with the analytical tools used, namely Test Instruments (Validity Test and Reliability Test), Classical Assumption Test, Interval Successive Method, Hypothesis Test (t test and F test), Multiple Regression Analysis and Coefficient of Determination. The results of the study (1) Work training affects the performance of employees of PT Varia Usaha Beton Brebes, (2) The division of work has no effect on the producktivity erformance of employees of PT Varia Usaha Beton Brebes, (3) The work environment has no effect on the producktivity of employees of PT Varia Usaha Beton Brebes, (4) Job training, Division of work, and Work environment affects the performance of employees of PT Varia Usaha Beton Brebes. Variable contingency percentage means 72.10% variation in employee producktivity can be explained by job training, job sharing, and work environment. The rest is 27.90%, explained by other factors outside the model. The conclusion of this study shows that there is still a lack of training in the division of labor and the work environment so the it affects the produktivity of employees at PT Varia Usaha Beton concrete Keywords: job training, division of work, work environment and employee work producktivity

Actions (login required)

View Item