PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BANK BNI KOTA TEGAL

PRIADI, HANDI (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BANK BNI KOTA TEGAL. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

[img] Text
SKRIPS_HANDI PRIADI_4116500105.pdf

Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Handi Priadi, 2020, Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja Non Fisik, Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Bank BNI Kota Tegal Penelitian ini bertujuan untuk megetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja non fisik, beban kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai di Bank BNI Kota Tegal. Hipotesis dalam penelitian ini adalah (1) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Bank BNI Kota Tegal (2) Lingkungan kerja non fisik berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Bank BNI Kota Tegal (3) Beban kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Bank BNI Kota Tegal (4) Stres kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Bank BNI Kota Tegal (5) Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan kerja non fisik, beban kerja dan stres kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Bank BNI Kota Tegal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan data primer. Populasi pada penelitian ini sebanyak 65 pegawai dan sampel yang diambil sebanyak 65 pegawai. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik total/sensus. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan metode analisis data dilakukan dengan menggunakan metode suksesive interval (MSI), uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik dan pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan alat bantu program Statistical Product and Sercise Solution (SPSS). Hasil penelitian ini menunjukan (1) kepemimpinan transformasional berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai signifikan sebesar 0,002 < 0,05 dan nilai thitung 3,240 > ttabel 1,999 (2) lingkungan kerja non fisik tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dengan nilai signifikan sebesar 0,692 > 0,05 dan nilai thitung 0,397 < ttabel 1,999 (3) beban kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dengan nilai signifikan sebesar 0,553 > 0,05 dan nilai thitung -0,596 < ttabel 1,999 (4) stres kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dengan nilai signifikan sebesar 0,077 > 0,05 dan nilai thitung -1,801 < ttabel 1,999 (5) kepemimmpinan transformasional, lingkungan kerja non fisik, beban kerja dan stres kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 dan nilai Fhitung 6,860 > Ftabel 2,52. Kata kunci: Kinerja Pegawai, Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja Non Fisik, Beban Kerja, Stres Kerja. =============================================================================================== ABSTRACT Handi Priadi, 2020, The Effect of Transformational Leadership, Non-Physical Work Environment, Workload and Work Stress on Employee Performance at BNI Bank Tegal City This study aims to determine the effect of transformational leadership, non-physical work environment, workload and work stress on employee performance at BNI Bank Tegal City. The hypotheses in this study are (1) Transformational leadership influences employee performance at BNI Tegal City Bank (2) Non-physical work environment influences employee performance at Tegal City BNI Bank (3) Workload affects employee performance at Tegal City BNI Bank ( 4) Work stress influences employee performance at Tegal City BNI Bank (5) Transformational Leadership, non-physical work environment, workload and work stress simultaneously affect employee performance at Tegal City BNI Bank. This research uses a quantitative approach using primary data. The population in this study was 65 employees and the sample taken was 65 employees. The sampling technique in this study uses a total / census technique. Methods of data collection using a questionnaire and data analysis methods performed using the Methode of Successive Interval, validity test, reliability test, classic assumption test and hypothesis testing using multiple linear regression analysis with program toolsStatistical Product and Sercise Solution (SPSS). The results of this study indicate (1) transformational leadership has a significant effect on employee performance, with a significant value of 0.002 <0.05 and tcount it 3,240 > table 1,999 (2) non-physical work environment has no effect on employee performance, with a significant value of 0.692> 0.05 and tcount of 0.397 <table 1.999 (3) workload has no effect on employee performance, with a significant value of 0.553 > 0.05 and tcount -0,596 <t table 1.999 (4) work stress has no effect on employee performance, with a significant value of 0.077 > 0.05 and t-value -1.801 <t table 1.999 (5) transformational leadership, non work environment physical, workload and work stress simultaneously have a significant effect on employee performance, with a significant value of 0,000 <0.05 and a value of Fcount 6.860> Ftable 2.52. Keywords: Employee Performance, Transformational Leadership Environment Non-Physical Work, Workload, Job Stress.

Item Type: Karya Ilmiah (Skripsi)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen Perusahaan
Depositing User: Perpustakaan Pusat
Date Deposited: 22 Feb 2021 10:27
Last Modified: 22 Feb 2021 10:27
URI: http://repository.upstegal.ac.id/id/eprint/3241

Actions (login required)

View Item View Item