PENGARUH BUDAYA KERJA,KOMUNIKASI DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IX (PERSERO) PABRIK GULA PANGKAH POSONG PANGKAH.

AFFIYAH, ASTRI NELIYANA (2022) PENGARUH BUDAYA KERJA,KOMUNIKASI DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IX (PERSERO) PABRIK GULA PANGKAH POSONG PANGKAH. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

Text SKRIPSI WORD_ASTRI NELIYANA - astri neliyana97.docx Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Astri Neliyana Affiyah, Pengaruh Budaya Kerja, Komunikasi, dan Loyalitas terhadap Kinerja KaryawanPT.Perkebunan Nusantara IX (Persero) Pabrik Gula Pangkah Posong Pangkah Kabupaten Tegal. Umumnya setiap perusahaan memiliki masalah tentang budaya kerja. Budaya kerja mengacu pada aturan. Jika permasalahan budaya kerja terjadi maka biasanya perusahaan mengambil tindakan karena budaya kerja ini mengenai kedisiplinan para karyawan. Biasanya yang umum dilakukan para perusahaan adalah memberikan surat peringatan, surat pemanggilan dan sanksi jika sudah diluar batas. Surat pemanggilan dilakukan jika karyawan melakukan kesalahan yang dianggap tidak keterlaluan. Sedangkan surat peringatan diberikan ketika karyawan sudah keterlaluan dan tidak mau mengikuti aturan yang ada.Permasalahan yang biasa terjadi tentang budaya kerja adalah terlambat hadir ini masalah yang umum di perusahaan termasuk di PT. Perkebunan Nusantara IX (Persero) Divisi Tanaman Semusim Pabrik Gula Pangkah. Komunikasi memiliki permasalahan dari sistem budaya kerja tim sehingga pembagian tugas tidak merata dalam satu bidang,misalnya di bidang sumberdaya manusai para karyawan juga menangani bidang akuntansi keuangan. Akibat budaya kerja tim juga disini terjadi masalah komunikasi pekerjaan tidak terselesaikan tepat waktudan terjadi penumpukan tugas dibagian tersebut sehingga dibutuhkan motivasi baik dari diri maupun dari pimpinan agar karyawan dapat mengerjakan semua pekerjaan tepat waktu. Loyalitas terjadi masalah seperti pencurian dan saat terjadi rolling pekerjaan.Tindak pencurian menggambarkan ketidakloyalan karyawan terhadap perusahaan yang memberinya ia gaji atau ketidakpuasan terhadap perusahaan,kasus loyalitas lainnya juga terjadi saat karyawan di rolling kebagian lain karena rolling ini bersifat rahasia sehingga karyawan yang akan di rolling tidak mengetahui jika dirinya di rolling kebagian lain. Sehingga efek dari rolling tersebut ada sebagian yang belum bisa untuk menerima,biasanya perusahaan akan memberikan waktu 2 minggu untuk berfikir kemudian baru mengerjakan tugas barunya di unit yang akan di tempati. Metode Penelitian pada penelitian ini menggunakan data primer dengan metode penelitian kuantiatif, jumlah sampel 100 responden, pengumpulan data dengan kuesioner dan di uji validitas, reabilitas serta teknik pengambilan sampel secara random sampling, Metode analisis menggunakan Metode sukssesive Interval, alat analisis dengan regresi linear berganda dan uji koefisien determinasi Berdasarkan hasil analisis regresi liniear berganda menunjukkan bahwa adanya pengaruh Budaya kerja secara partial karena t hitung > t tabel atau 3.048 > 1.984. Komunikasi tidak ada pengaruh secara partial karena t hitung < t tabel atau -772 < 1.984. Loyalitas tidak ada pengaruh secara partial karena t hitung < t tabel atau 1073 < 1.984. Uji F menghasilkan adanya Pengaruh Budaya Kerja, Komunikasi dan Loyalitas terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara IX ( Persero ) Divisi Tanaman Semusim Pabrik Gula Pangkah Posong Pangkah secara bersama – sama. Kesimpulan (1) Budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan (2) Komunikasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (3) Loyalitas tidak 10 berpengaruh terhadap kinerja karyawan (4) Budaya kerja, Komunikasi dan Loyalitas berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IX ( Persero) Divisi Tanaman Semusim Pabrik Gula Pangkah (4) Presentase kontribusi Budaya Kerja, Komunikasi dan Loyalitas sebesar 76% , Artinya variasi kinerja karyawan dapat di jelaskan oleh budaya kerja, komunikasi dan loyalitas, sedangkan sisanya 24 % oleh faktor lain yang tidak dapat di jelaskan. Kata Kunci : Budaya Kerja, Komunikasi, Loyalitas danKinerja

Actions (login required)

View Item