PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR TELKOM PEMALANG

Ramadhan Fajar Imani, . (2023) PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR TELKOM PEMALANG. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

	Text Skripsi_Ramadhan Fajar Imani 4118500164_Cover - Bab 3 - Ramadhan Fajar Imani.docx Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text Skripsi_Ramadhan Fajar Imani_Bab 4 - Bab 5 - Ramadhan Fajar Imani.docx Restricted to Repository staff only Download (577kB)
	Text Skripsi_Ramadhan Fajar Imani_Daftar Pustaka - Lampiran - Ramadhan Fajar Imani.docx Download (306kB)

Abstract

Ramadhan Fajar Imani. 2022. “Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Telkom Pemalang”. Peningkatan kinerja karyawan perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai cara antara lain memberikan motivasi kerja, disiplin kerja, dan budaya organisasi. Ke-tiga faktor tersebut sangat relevan dikaji dalam penelitian majamemen sumberdaya manusia. Dikatakan relevan mengingat motivasi kerja, disiplin kerja dan budaya organisasi merupakan variabel yang tidak dapat dipisahkan dari SDM disamping variable-variabel lain seperti produktivitas kerja, kompensasi, workengagement (keterikatan kerja), jenjang karir dan sebagainya. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif. Jumlah sampel 35 responden, teknik sampling purposive, pengumpulan data menggunakan kuesioner, alat analisis menggunakan uji prasyarat validitas, reliabilitas, metode transformasi data (MSI). uji asumsi klasik, koefisien regresi berganda, ujt t, F, dan determinasi. Hasil penelitian (1) Motivasi kerja berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai, Terindikasi dari nilai uji t signifikan pada 0,05 (0,000 < 0,05) dan nilai thitung sebesar -2,888 < 1,690 yang berarti bahwa motivasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai. (2) Disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Terindikasi signifikan pada 0,05 dan nilai thitung sebesar 6,897 > 1,690 yang berarti bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai. (3) variabel Budaya organisasi secara parsial signifikan pada 0,05 (0,000 < 0,05) dan nilai thitung sebesar 4,008 > 1,690 yang berarti budaya organisasi secara parsial berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai. (4) Motivasi kerja , Disiplin kerja, dan Budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai, diketahui Fhitung sebesar 61,335 dengan nilai signifikan 0,000. (0,000<0,05 dan Ftabel 2,75(61,335 > 2,75). (5) Konstribusi variabel independen (Motivasi kerja, disiplin kerja, dan budaya organisasi) sebesar 84,20% Sisanya sebesar 15,80% dipengaruhi oleh variabel independen lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Kesimpulan, (1) Motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, (2) disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, (3) Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, (4) motivasi kerja, disiplin kerja, dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan, (5) konstribusi variabel Motivasi kerja, disiplin kerja, dan budaya organisasi sebesar 84,20% sedangkan sisanya sebesar 15,80% dipengaruhi oleh variabel independen lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Kata kunci : Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, dan Kinerja ABSTRACT

Actions (login required)

View Item