PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAITUT TAMWIL MUHAMMADIYAH ARTHA SURYA KABUPATEN TEGAL

Fajriyah, Itsna (2020) PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAITUT TAMWIL MUHAMMADIYAH ARTHA SURYA KABUPATEN TEGAL. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

[img] Text
SKRIPSI Itsna Nurul Fajriyah-pdf.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset penting yang harus ditingkatkan secara efektif dan efisien sehingga akan terwujud kinerja yang optimal. Untuk mengembangkan kinerja karyawan yaitu dengan diadakannya suatu program pelatihan secara rutin. Pelatihan yang diberikan perusahaan harus memotivasi dan membangun semangat kerja untuk semua karyawan supaya kinerjanya dapat meningkat dan mempunyai semangat kerja yang tinggi. Melalui pelatihan, karyawan akan mampu bertanggung jawab atas apa yang ditugaskan oleh perusahaan. Melihat latar belakang masalah diatas dalam penelitian ini bahwa BTM Artha Surya mengalami masalah yang terjadi pada perusahaan tersebut salah satu permasalahannya yaitu membutuhkan karyawan yang berkualitas bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Permasalahan lain yaitu kurangnya komunikasi antar karyawan dampaknya sangat mempengaruhi kinerja karyawan, karena seharusnya Atasan BTM Artha Surya tersebut bisa memberikan dorongan atau semangat kerja yang baik untuk semua karyawan, supaya kedepannya karyawan baru dapat beradaptasi dengan baik. Metode penelitian yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 30 responden. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda, uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, uji multikolonieritas, uji heteroskedasitas. Pengujian hipotesis terdiri dari uji t (parsial), uji f (simultan) dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini dapat dilihat dari uji hipotesis secara parsial dan simultan. 1) Hasil pengujian hipotesis uji t terdapat pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan BTM Artha Surya Kabupaten Tegal. t hitung variabel Pelatihan Kerja dibuktikan dengan nilai signifikan 0,003 < 0,05 yang artinya bahwa hipotesis diterima. 2) Hasil pengujian hipotesis uji t terdapat pengaruh semangat kerja terhadap kinerja karyawan BTM Artha Surya Kabupaten Tegal. t hitung variabel semangat kerja dibuktikan dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 yang artinya bahwa hipotesis diterima. 3) Hasil pengujian hipotesis uji F (simultan) terdapat pengaruh pelatihan kerja dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan BTM Artha Surya Kabupaten Tegal dibuktikan dengan F tabel dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 yang artinya hipotesis diterima. Berdasarkan dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Pelatihan Kerja dan Semangat Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan BTM Artha Surya Kabupaten Tegal secara parsial maupun simultan. Kata kunci: pelatihan kerja, semangat kerja, kinerja ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Human resources are important assets that must be improved effectively and efficiently so that optimal performance will be realized. To develop employee performance by holding a training program regularly. Training provided by the company must motivate and build morale for all employees so that performance can improve and have high morale. Through training, employees will be able to take responsibility for what is assigned by the company. Looking at the background of the problems above in this study, that BTM Artha Surya experienced a problem that occurred in the company one of the problems is the need for qualified employees aimed at improving employee performance. Another problem is the lack of communication between employees the impact greatly affects employee performance, because the BTM Artha Surya supervisor should be able to provide encouragement or good morale for all employees, so that in the future new employees can adapt well. The research method used was observation, interviews, and questionnaires. The number of samples in this study were 30 respondents. The analytical tool used is multiple linear regression, a classic assumption test consisting of a normality test, a multicollinearity test, a heteroskedacity test. Hypothesis testing consists of t test (partial), f test (simultaneous) and coefficient of determination. The results of this study can be seen from the hypothesis test partially and simultaneously. 1) The results of the t test hypothesis testing have the effect of job training on the performance of BTM Artha Surya employees in Tegal Regency. t calculate the Job Training variable proved with a significant value of 0.003 <0.05 which means that the hypothesis is accepted. 2) The results of t-test hypotheses have the effect of work spirit on the performance of BTM Artha Surya employees in Tegal Regency. t calculate the morale variable is evidenced by the significant value of 0.001 <0.05 which means that the hypothesis is accepted. 3) the results of the hypothesis testing F test (simultaneous) there is the influence of job training and work morale on the performance of BTM Artha Surya Tegal Regency employees proven by the F table with a significant value of 0.001 <0.05 which means the hypothesis is accepted. Based on this research, it can be concluded that Job Training and Work Spirit have a significant effect on the Performance of Employees of BTM Artha Surya, Tegal Regency partially and simultaneously. Keywords: job training, morale, performance

Item Type: Karya Ilmiah (Skripsi)
Subjects: C Auxiliary Sciences of History > C Auxiliary sciences of history (General)
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen Perusahaan
Depositing User: itsna nurul fajriyah
Date Deposited: 19 Aug 2020 08:11
Last Modified: 10 Jan 2023 02:17
URI: http://repository.upstegal.ac.id/id/eprint/1890

Actions (login required)

View Item View Item