ANALISA NILAI HASIL TERHADAP PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (EVA) (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan RSUD Suradadi Kabupaten Tegal)

KUSUMA, MUH UMAR HADI (2021) ANALISA NILAI HASIL TERHADAP PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (EVA) (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan RSUD Suradadi Kabupaten Tegal). Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

Text Skripsi Muh Umar Hadi k.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Muh Umar Hadi Kusuma,2021 “ANALISA NILAI HASIL TERHADAP PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS(EVA) (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan RSUD Suradadi Kabupaten Tegal)”. Laporan Skripsi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas PancasaktiTegal 2021. Proyek konstruksi berkembang dengan pesat dan memiliki kerumitan yang tinggi, baik dari segi fisik maupun biaya Perencanaan, pengendalian biaya serta waktu merupakan ruang lingkup dari manajemen proyek konstruksi secara keseluruhan. Dalam pelaksanaan suatu proyek bisa saja mengalami keterlambatan, percepatan, ataupun tepat waktu sesuai jadwal rencana proyek. Konsep Nilai Hasil (Earned Value) merupakan suatu metode pengelolaan proyek yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu. Metode ini memberikan informasi tentang Varian Jadwal (Schedule Varians), Indeks Kinerja Jadwal (Schedule Performance Index) proyek dalam periode pelaporan. Laporan kemajuan proyek diolah untuk mendapatkan BCWS (Budgeted Cost of Work Schedule), ACWP (Actual Cost of Work Performance), dan BCWP (Budgeted Cost of Work Performance). Dari hasil penerapan metode nilai hasil diketahui Budget Cost for Work Schedule (BCWS) padaminggu ke-1= Rp. 16.335.858.000,dan Budget Cost for Work Performance (BCWP) padaminggu ke-1 = Rp. 16.335.858.000, Schedule Variance (SV) menunjukkan angka nol (0), hal ini berarti pelaksanaan tepat waktu dari yang direncanaka, Schedule Performance Index (SPI) padaminggu ke-1 sebesar 0,00, menunjukkan proyek mengalami keterlambatan, Estimate Temporary Schedule (ETS) pada minggu ke-1 sebesar 0,00 menunjukkan Indeks kinerja<1, Estimate At Schedule (EAS) minggu ke-1 sebesar 7.00,Dari hasil pekerjaan diketahui BCWS >BCWP,Ini menunjukkan bahwa proyek tersebut mengalami keterlambatan dari rencana semula. Kata Kunci : BCWS,BCWP,SV,SPI,ETS,EAS.

Actions (login required)

View Item