Lutfi Etin Khafifah, . (2021) KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PENGARUHNYA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZHENSHIP BEHAVIOR STAFF PT. MATARAM CAKRA BUANA AGUNG CABANG TEGAL. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.
Text
SKRIPSI_Lutfi Etin Khafifah_4117500118 - Lutfi Etin.docx Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Lutfi Etin Khafifah. 2021. ‘Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Employee Engagement Pengaruhnya terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Staff PT. Mataram Cakra Buana Agung Cabang Tegal” Kepemimpinan dianggap sebagai kekuatan kunci untuk mendorong perkembangan organisasi. Organisasi dapat membangun budaya baru yang sesuai dengan perubahan, perubahan suatu organisasi dapat dilakukan jika seorang pemimpin memiliki pengetahuan atas kepemimpinan. Selain kepemimpinan, faktor budaya organisasi juga dapat mempengaruhi organizational citizenship behavior. Di perusahaan dengan budaya organisasi yang kuat dan positif akan sangat mempengaruhi perilaku dan efektivitas kinerja perusahaan karena sebagian besar anggota organisasi memiliki pemahaman yang mendalam dan memiliki dukungan dan perjuangan untuk nilai bersama. Metode yang dugunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Jumlah sampel 32 responden, teknik sampling jenuh, pengumpulan data menggunakan kuesioner, alat analisis menggunakan uji prasyarat validitas, reliabilitas, MSI, asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian (1) kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap OCB staff PT. Mataram Cakra Buana Agung cabang Tegal dengan nilai signifikansi 0,035<0,05. (2) Budaya organisasi berpengaruh secara parsial terhadap OCB staff PT. Mataram Cakra Buana Agung cabang Tegal dengan nilai signifikansi 0,000<0,05.(3) Employee engagement berpengaruh secara parsial terhadap OCB staff PT. Mataram Cakra Buana Agung cabang Tegal dengan nilai signifikansi 0,000<0,05.(4) Kepemimpinan (X1), Budaya organisasi (X2) dan employee Engagement (X3), berpengaruh secara simultan terhadap Organizational citizenship behavioral (OCB) (Y) PT. Mataram Cakra Buana Agung cabang Tegal dengan f hitung= 186,888> f tabel=2,95. Kesimpulan penelitian ini (1) kepemimpinan berpengaruh terhadap (OCB), (2) Budaya organisasi berpengaruh terhadap OCB, (3) Employee engagement (Keterikatan Karyawan) berpengaruh terhadap OCB, (4) kepemimpinan, budaya organisasi, dan employee engagement secara simultan (Bersama-sama) terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), (5) Model summary besarnya adjusted R square adalah 0,947 hal ini berarti 94,70% variasi Organizational Citizenship Behavior dapat dijelaskan oleh variasi dari ketiga variabel independen, yakni variabel Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan employee engagement. Selebihnya (100% − 94,70% = 5,30%), dijelaskan oleh faktor-faktor lain di luar model. Kata kunci : Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Employee Engagement dan Organizational Citizenship Behavior
Item Type: | Karya Ilmiah (Skripsi) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Depositing User: | Admin Perpustakaan Pusat |
Date Deposited: | 04 Oct 2021 04:35 |
Last Modified: | 03 Feb 2022 02:56 |
URI: | http://repository.upstegal.ac.id/id/eprint/3848 |
Actions (login required)
View Item |