PENGARUH WORK LIFE BALANCE, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PASAR PAGI DINAS KOPERASI, UKM DAN PERDAGANGAN KOTA TEGAL

Ikfa Yolinda Sari, . (2023) PENGARUH WORK LIFE BALANCE, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PASAR PAGI DINAS KOPERASI, UKM DAN PERDAGANGAN KOTA TEGAL. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

	Text COVER_BAB 3_SKRIPSI IKFA YOLINDA SARI - Ikfayolinda sari.docx Restricted to Repository staff only Download (433kB)
	Text BAB 4-5_SKRIPSI IKFA YOLINDA SARI - Ikfayolinda sari.docx Restricted to Repository staff only Download (112kB)
	Text DAFPUS-LAMPIRAN_SKRIPSI IKFA YOLINDA SARI - Ikfayolinda sari.docx Download (2MB)

Abstract

Ikfa Yolinda Sari, 2023. Pengaruh Work Life Balance, Budaya Organisasi, dan Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pasar Pagi Dinas Koperasi, UKM Dan Perdagangan Kota Tegal. Tujuan penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui pengaruh work life balance terhadap kepuasan kerja karyawan pada Pasar Pagi Dinas Koperasi UKM Dan Perdagangan Kota Tegal (2) untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada Pasar Pagi Dinas Koperasi UKM Dan Perdagangan Kota Tegal (3) untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pada Pasar Pagi Dinas Koperasi UKM Dan Perdagangan Kota Tegal (4) untuk mengetahui pengaruh work life balance, budaya organisasi, dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pada Pasar Pagi Dinas Koperasi UKM Dan Perdagangan Kota Tegal. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 68 karyawan. Sampel ini yaitu seluruh karyawan Pasar Pagi Dinas Koperasi, UKM Dan Perdagangan Kota Tegal berjumlah 68 responden. Teknik pengambilan sampling menggunakan sampling jenuh. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan kuesioner. alat analisis data yang digunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji MSI (Methode Of Succesive Interval), uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji hipotesis, dan koefiensi determinasi. Dari penelitian yang dilakukanan diperoleh hasil bahwa: (1) variabel work life balance (X1) memiliki nilai sebesar 2,071 > 1,997 dengan nilai signifikansi 0,042 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan variabel work life balance berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. (2) variabel budaya organisasi (X2) memiliki nilai sebesar 2,901 > 1,997 dengan nilai signifikansi 0,005 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. (3) variabel kepemimpinan (X3) memiliki nilai sebesar 4,989 > 1,997 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan variabel kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. (4) nilai sebesar 35,141 > 2,75 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa work life balance, budaya organisasi, dan kepemimpinan berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan. Besarnya angka koefisien determinasi adalah 605 atau 60,5 %. Angka tersebut mengandung arti bahwa variabel work life balance (X1), variabel budaya organisasi (X2), dan variabel kepemimpinan (X3) berpengaruh terhadap kepuasan kerja sebesar 60,5 %. Sedangkan sisanya 39,5 % di pengaruhi variabel lainya yang tidak di teliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Work Life Balance, Budaya Organisasi, Kepemimpinan. Kepuasan Kerja

Actions (login required)

View Item