PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA STAF SMP NEGERI DI KABUPATEN TEGAL

PRANOTO, TEGUH IMAM (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA STAF SMP NEGERI DI KABUPATEN TEGAL. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

Text SKRIPSI TEGUH IMAM PRANOTO.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Teguh Imam Pranoto, 2020. Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Staf SMP Negeri di Kabupaten Tegal. Sebuah instansi harus didukung sumber daya manusia yang cakap karena sumber daya manusia sangat berperan dalam menjalankan usaha atau kegiatan di dalam instansi tersebut. Terdapat faktor-faktor yang dapat menyebabkan kinerja pegawai meningkat atau menurun. Untuk menciptakan kinerja pegawai yang efektif dan efisien demi kemajuan organisasi selain adanya kepemimpinan maka perlu adanya budaya organisasi sebagai salah satu pedoman kerja yang bisa menjadi acuan pegawai untuk melakukan aktivitas organisasi. Fenomena bisnis dalam penelitian ini berkaitan dengan kinerja staf SMP Negeri di Kabupaten Tegal masih banyak staf SMP Negeri di Kabupaten Tegal yang kurang disiplin. Jal tersebut dapat dilihat dari masih banyaknya pegawai yang tidak berangkat tanpa memberikan keterangan. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi rank spearman, uji signifikansi koefisien korelasi, analisis korelasi berganda, uji signifikansi koefisien korelasi berganda, dan Analisis Koefisien Determinasi. Hasil penelitian ini adalah 1) dari hasil analisis korelasi rank spearman kepemimpinan terhadap kinerja staf diperoleh nilai korelasi sebesar 0,758 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. 2) dari hasil analisis korelasi rank spearman budaya organisasi terhadap kinerja staf diperoleh nilai korelasi sebesar 0,782 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 3) dari hasil analisis korelasi berganda kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan terhadap kinerja staf diperoleh nilai korelasi sebesar 0,841 dengan nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel (81,057 > 3,13). Kesimpulan penelitian ini adalah 1) terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan kepemimpinan terhadap kinerja staf 2) terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan budaya organisasi terhadap kinerja staf 3) terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan terhadap kinerja staf. Kata Kunci : Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai =============================================================================================== ABSTRACT Teguh Imam Pranoto, 2020. The Effect of Leadership and Organizational Culture on the Performance of Junior High School Staff in Tegal Regency. An agency must be supported by capable human resources because human resources are very instrumental in carrying out business or activities within the agency. There are factors that can cause employee performance to increase or decrease. To create effective and efficient employee performance for the progress of the organization in addition to leadership, it is necessary to have an organizational culture as one of the work guidelines that can be used as a reference for employees to carry out organizational activities. The business phenomenon in this study is related to the performance of the staff of state junior high schools in Tegal district. The road can be seen from the large number of employees who did not leave without providing information. The research method used in this study is causal associative research using a quantitative approach. While the data analysis method used is Spearman rank correlation analysis, the correlation coefficient significance test, multiple correlation analysis, the multiple correlation coefficient significance test, and the Determination Coefficient Analysis. The results of this study are 1) from the results of the Spearman rank correlation analysis of leadership on staff performance obtained a correlation value of 0.758 with a significance value of 0,000 <0.05. 2) the results of the Spearman rank correlation analysis of organizational culture on staff performance obtained a correlation value of 0.782 with a significance value of 0.000 <0.05 3) from the results of the multiple correlation analysis of leadership and organizational culture simultaneously on staff performance obtained a correlation value of 0.841 with a value of Fcount is greater than Ftable (81.057> 3.13). The conclusions of this study are 1) there is a strong and significant influence of leadership on staff performance 2) there is a strong and significant influence on organizational culture on staff performance 3) there is a strong and significant influence on leadership and organizational culture simultaneously on staff performance.. Keywords: Leadership, Organizational Culture, Employee Performance

Actions (login required)

View Item