PENGARUH PELATIHAN KERJA, PENGALAMAN KERJA DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PD.BPR BKK KABUPATEN TEGAL

NOFIA DWI SANTIKA, . (2021) PENGARUH PELATIHAN KERJA, PENGALAMAN KERJA DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PD.BPR BKK KABUPATEN TEGAL. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

Text SKRIPSI_NOFIA-DWI-SANTIKA_4117500024 - Nofia Dwi Santika.doc Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Nofia Dwi Santika, 2021, “Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengalaman Kerja Dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan PD.BPR BKK Kabupaten Tegal. Sumber daya manusia berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan perusahaan karena sumber daya manusia merupakan perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan organisasi atau perusahaan. Suatu organisasi memiliki tujuan-tujuan yang telah ditetapkan.Tujuan organisasi biasanya atas tujuan pokok yaitu tujuan akhir yang ingin dicapai organisasi, tercapai atau tidaknya tujuan organisasi akan ditentukan oleh sejauh mana pemahaman dan penerimaan karyawan tentang tujuan organisasi. Merlihat dari latar belakang masalah diatas dalam penelitian ini menjadi alasan peneliti bahwa PD.BPR BKK Kabupaten Tegal mengalami masalah pada Pelatihan Kerja,Pengalaman Kerja Dan Locus Of Control yang mengakibatkan pengaruh pada kinerja karyawan. Karena pada dasarnya tanpa adanya sumber daya manusia yang berkualitas dalam perusahaan, tidak mungkin perusahaan tersebut dapat bergerak dan mencapai tujuan yang diinginkan. Metode penelitian yang digunakan survey. Instrumen penelitian berupa penyerabaran kuesioner jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 60 responden. Alat analisis data yang digunakan dalam penelitian ini uji Validitas, uji Reliabilitas, uji Asumsi klasik, uji Regresi linier berganda, uji Hipotesis dan uji Koefisiensi Determinasi. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat dilihat dari uji hipotesis secara parsial dan simultan (1) Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PD.BPR BKK Kabupaten Tegal. Dari hasil uji t pada diperoleh ttihung variabel Pelatihan Kerja (X1) sebesar (3,309) sedangkan nilai ttabel sebesar (2,009) maka dapat diketahui thitung > ttabel dengan nilai signifikansi 0,009 > α = 0,05. (2) pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan PD.BPR BKK Kabupaten Tegal. Dari hasil uji t diperoleh thitung variabel pengalaman Kerja (X2) sebesar (2,658) sedangkan nilai ttabel (2,009) maka dapat diketahui thitung > ttabel dengan nilai signifikansi 0,000 < α = 0,005. 3). pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan PD.BPR BKK Kabupaten Tegal. Dari hasil uji t diperoleh thitung variabel locus of control (X3) sebesar (3,757) sedangkan nilai ttabel (2,009) maka dapat diketahui thitung > ttabel dengan nilai signifikansi 0,000 < α = 0,005. 4). pengaruh pelatihan kerja, pengalaman kerja dan locus of control secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikansi terhadap kinerja karyawan PD.BPR BKK Kabupaten Tegal. Maka dapat diketahui nilai Fhitung 6,075 > Ftabel 2,76 dengan tingkat signifikansi 0,001 < α = 0,05. Berdasarkan dari penelitian yang dilakukan pada penelitian ini dapat ditarik kesimpulan bahwa pelatihan kerja,pengalaman kerja dan locus of control berpengaruh signifikan terhadap kinerja PD.BPR BKK Kabupaten Tegal, secara parsial maupun simultan. Kata Kunci : Pelatihan Kerja, Pengalaman Kerja, Locus Of Control, Kinerja Karyawan.

Actions (login required)

View Item