PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL REWARD DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. HALT MANUFAKTUR SENTOSA TEGAL

Dimas Prana Almukit., . (2023) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL REWARD DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. HALT MANUFAKTUR SENTOSA TEGAL. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

	Text BAB 1-3 Dimas prana almukit - Dimas Almukit.docx Restricted to Repository staff only Download (375kB)
	Text BAB IV - V, Dimas Prana a - Dimas Almukit.docx Restricted to Repository staff only Download (124kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA - LAMPIRAN, DIMAS PRANA A - Dimas Almukit.docx Download (113kB)

Abstract

Dunia bisnis sekarang dituntut menciptakan kinerja karyawan yang tinggi untuk pengembangan perusahaan . kinerja merupakan hasil pekerjaan yang dilakukan seseorang. Cara pemimpin memperlakukan karyawan, reward , dan motivasi membuat peneliti tertarik mengambil judul . penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Reward Dan Motivasi EkstrinsikTerhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT Halt Manufaktur Sentosa Tegal. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif . metode pengumpulan data menggunakan observasi dan kuisioner. Populasi penelitian ini adalah karyawan bagian produksi PT Halt Manufaktur Sentosa Tegal sebanyak 32 karyawan. Adapun teknik pengambilan sampel yang dipakai adalah sampel jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah MSI, uji asumsi klasik, analisis korelasi berganda, uji f, Uji T dan analisis koefisien determinasi. Hasil penelitian 1).Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan . Hal ini dapat dilihat dari nilai perhitungan uji hipotesis dimana nilai signifikansi sebesar 0,000 pada taraf signifikansi 5% berarti 0,000 > 0,05.Maka dapat disimpulkan bahwa Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan 2). Reward berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan . Hal ini dapat dilihat dari nilai perhitungan uji hipotesis dimana nilai signifikansi sebesar 0,000 pada taraf signifikansi 5% berarti 0,000 > 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Reward berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan 3). Motivasi ekstrinsik berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan . Hal ini dapat dilihat dari nilai perhitungan uji hipotesis dimana nilai signifikansi sebesar 0,000 pada taraf signifikansi 5% berarti 0,000 > 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Motivasi ekstrinsik berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan 4). Terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya kepemimpinan transformasional , Reward , dan Motivasi ekstrinsik secara simultan dengan Kinerja Karyawan PT. Halt Manufaktur Sentosa Tegal. Hal tersebut dibuktikan diperolehnya nilai signifikansi sebesar 0,000 < α = 0,05 Kesimpulan dalam penelitian ini adalah 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya kepemimpinan transformasional dengan Kinerja Karyawan PT. Halt Manufaktur Sentosa Tegal. 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Reward dengan Kinerja Karyawan PT. Halt Manufaktur Sentosa Tegal. 3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi ekstrinsik dengan Kinerja Karyawan PT. Halt Manufaktur Sentosa Tegal. 4. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya kepemimpinan transformasional , Reward , dan Motivasi ekstrinsik secara simultan dengan Kinerja Karyawan PT. Halt Manufaktur Sentosa Tegal. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Reward, Motivasi Ekstrinsik dan Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item