ANALISIS PERBEDAAN KINERJA SEBELUM DAN SESUDAH PELATIHAN PEGAWAI BAGIAN PRODUKSI PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) UPT. BALAI YASA TEGAL

Didik Arif Fandi, . (2023) ANALISIS PERBEDAAN KINERJA SEBELUM DAN SESUDAH PELATIHAN PEGAWAI BAGIAN PRODUKSI PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) UPT. BALAI YASA TEGAL. Skripsi thesis, Universitas Pancasakti Tegal.

	Text COVER, BAB I, II, III - Didik Arif Fandi.doc Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB IV - V - Didik Arif Fandi.doc Restricted to Repository staff only Download (523kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA - LAMPIRAN - Didik Arif Fandi.doc Download (844kB)

Abstract

Didik Arif Fandi, 2022. Analisis Perbedaan Kinerja Sebelum Dan Sesudah Pelatihan Pegawai Bagian Produksi PT. Kereta Api Indonesia (PERSERO) UPT. Balai Yasa Tegal. Kinerja digambarkan sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan di dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. PT. Kereta Api Indonesia (Persero) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa. Untuk meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan perusahaan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) melaksanakan kegiatan Pelatihan terhadap karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) tersebut. PT. Kereta Api Indonesia (Persero) melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) menempa setiap pegawainya menjadi pelayan masyarakat yang berkinerja tinggi. Karyawan dari PT. Kereta Api Indonesia (Persero) diberi pendidikan dan dilatih agar menjadi orang orang yang efektif dan dapat bekerja sesuai fungsi masing-masing untuk mencapai tujuan perusahaan. Jenis penelitian yang digunakan merupakan penelitian komparatif dimana penelitian ini bersifat menjelaskan analisis perbandingan kinerja pegawai produksi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Tegal sebelum mengikuti pelatihan dan sesudah mengikuti pelatihan. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh yang di ambil dari semua populasi yang ada sehingga dapat disimpulkan bahwa sampel dalam penelitian ini adalah pegawai produksi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Tegal yang telah melakukan pelatihan sebanyak 91 orang pegawai. Sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis data uji beda dua rata-rata. Hasil penelitian ini adalah rata-rata persepsi responden mengenai kinerja sebelum pelatihan sebesar 30,2857 lebih kecil jika dibandingkan dengan rata-rata persepsi responden mengenai kinerja sesudah pelatihan yang sebesar 35,7033 dengan perbedaan rata-ratanya sebesar 5,41758. Nilai probabilitas signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Kesimpulan penelitian ini adalah terdapat perbedaan persepsi responden mengenai kinerja sebelum dan sesudah pelatihan pegawai bagian produksi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Tegal dimana kinerja sesudah pelatihan adalah lebih baik. Kata Kunci : Kinerja, Pelatihan

Actions (login required)

View Item